He Shijun, un imprenditore di Zhoushan, fondò la Zhoushan Donghai Plastic Screw Factory (successivamente rinominata Zhoushan Jinhai Screw Co., Ltd.) nel 1985. Partendo da questa base, i suoi tre figli ampliarono l'attività e fondarono aziende come la Jinhai Plastic Machinery Co., Ltd., il Jinhu Group e il JWELL Group. Dopo anni di attività, queste aziende sono oggi leader nel settore cinese delle macchine per la lavorazione della plastica, e la storia imprenditoriale di He Shijun rappresenta un microcosmo della storia dello sviluppo dell'industria delle viti di Jintang.
Nello stabilimento di He Shijun a Yongdong, Dinghai, vicino alla finestra si trova una vecchia e anonima macchina utensile, che appare un po' "datata" rispetto alle altre attrezzature all'avanguardia presenti nell'officina.
Questa è la fresatrice a vite specializzata che ho sviluppato per produrre la prima vite all'epoca. Nel corso degli anni, l'ho portata con me ogni volta che la mia fabbrica ha cambiato sede. Non fatevi ingannare dal vecchio che non possiede le ultime novità in fatto di macchinari CNC, ma funziona ancora! È il prototipo predecessore di numerose fresatrici a vite CNC ed è un'attrezzatura autoprodotta con diritti di proprietà intellettuale esclusivi. È stata raccolta e conservata permanentemente presso il Museo di Zhoushan.
Il processo produttivo di questa macchina incarna le aspirazioni del popolo cinese. All'epoca, l'industria della plastica in Cina stava vivendo un periodo di rapido sviluppo, ma il componente principale dei macchinari per la lavorazione della plastica, la "vite", era monopolizzato dai paesi occidentali sviluppati. Una vite VC403 per la produzione di fibre chimiche aveva un prezzo esorbitante di 30.000 dollari statunitensi.
Questa è una macchina, non fatta d'oro o d'argento. Ho deciso di produrre viti per il popolo cinese. Peng e Zhang hanno subito appoggiato la mia idea. Abbiamo stretto un accordo informale, senza firmare un contratto, versare un acconto o discutere il prezzo. Loro realizzeranno i disegni e io mi occuperò dello sviluppo. Dopo tre mesi, consegneremo e proveremo 10 viti. Se la qualità soddisferà i requisiti, discuteremo di persona il prezzo finale.
Dopo essere tornato a Jintang, mia moglie mi ha prestato 8000 yuan e ho iniziato a sviluppare viti. Ci sono volute due settimane per completare la produzione delle viti fresate specializzate. Dopo altri 34 giorni, con questa macchina sono state prodotte 10 viti di tipo BM. In soli 53 giorni, le 10 viti sono state consegnate a Zhang, il reparto tecnico della Shanghai Panda Wire and Cable Factory.
Quando Zhang e Peng videro queste 10 viti, rimasero estremamente sorpresi. Nel giro di tre mesi, gliele portai.
Dopo i test di qualità, tutti i componenti soddisfano i requisiti. Il passo successivo è l'installazione e la prova, e i fili prodotti sono simili alle viti importate. È incredibile! "Tutti gli ingegneri hanno esultato. Questo modello di vite viene venduto sul mercato a 10.000 dollari l'uno. Quando il signor Zhang mi ha chiesto quanto costassero queste 10 unità, ho risposto con cautela 650 yuan ciascuna.
Tutti rimasero sbalorditi sentendo che c'era una differenza più che lieve tra 10.000 dollari e 650 RMB. Zhang mi chiese di aumentare un po' il prezzo, e io dissi: "Che ne dici di 1.200 yuan?". Zhang scosse la testa e disse: "2.400 yuan?". "Aggiungiamo altro", disse Zhang sorridendo. La vite finale fu venduta alla Shanghai Panda Wire and Cable Factory per 3.000 yuan al pezzo.
In seguito, ho avviato una fabbrica di viti con un capitale iniziale di 30.000 yuan, ricavato dalla vendita di quelle 10 viti. Nel 1993, il patrimonio netto dell'azienda aveva superato i 10 milioni di yuan.
Grazie all'ottima qualità e ai prezzi contenuti delle viti prodotte nella nostra fabbrica, riceviamo un flusso continuo di ordini. Abbiamo completamente superato la situazione in cui solo i paesi occidentali e le grandi imprese militari statali potevano produrre viti e canne di proiettile.
Dopo aver fondato la fabbrica, ho anche formato molti apprendisti. Cosa avrebbero fatto gli apprendisti dopo aver appreso le tecniche? Naturalmente, avrebbero anche aperto una fabbrica, e li incoraggiavo a utilizzare la tecnologia per avviare un'attività. Così la mia fabbrica è diventata l'"Accademia Militare di Huangpu" nel settore delle viti, dove ogni apprendista è in grado di essere autonomo. A quel tempo, ogni famiglia produceva un singolo processo in un laboratorio familiare, che veniva poi controllato e venduto da un'azienda più grande. Gli ideatori di ogni processo venivano quindi pagati, e questo divenne il metodo di produzione principale per i cilindri delle macchine a vite Jintang, spingendo tutti a intraprendere il percorso dell'imprenditorialità, della prosperità e del benessere, verso una società moderatamente prospera.
Qualcuno mi ha chiesto perché dovrei condividere con gli altri la tecnologia che ho finalmente sviluppato. Credo che la tecnologia sia utile e che contribuire alla ricchezza collettiva di tutti sia molto significativo.
Data di pubblicazione: 4 agosto 2023